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我们这几年常在招人，其实不缺人手，目的是想慢慢地积累我们的团队，所以每年来实习的人很多，但是能留下来的并不多，大概一年三四个而已。10年来我们一直这样找人，直到今天才不到60人的规模，但是拥有了一个非常好的团队，和一个比较固定的模式。

那么我们要找什么样的人呢？总结一下只有六个要求：

1.寻找不一样的合作者
你与某人相处得好，这并不意味着他就适合进入你的网络联系。同样,，也不是一定要选择那种聪明伶俐的人。如果互相之间缺乏沟通之处的话,你们就谈不上分享。

2.做不一样的合作者
只有接纳没有给予，这最能危害网络联系.要有合作精神，在提供见解和想法上不要小气。

3.只关注重要的东西
网络联系中有那么多意见，所以很容易就迷失自己。要决定你最重要的需要是什么。让你的网络联系来为这些需要服务。

4.乐于帮助别人
要乐于帮助你的合作者，要回电话，要答复电子邮件，答应与别人见面就一定要去，承诺做什么就一定要做。

5.形成氛围
所有的联系-----包括网络联系，都建立在三个步骤之上:知晓、喜欢和信任。让你的合作者知晓你，做一个他们喜欢接近的人，建立起信任。

6.维护网络联系
对人际关系一定要注意维护。寄卡问安.写信聊聊，好文章复印下来给对方发过去，有什么好书、什么大事让合作者知道。保持一种积极的壮态。
那“我们认为的”潜力有标准吗？当然有了，而且标准很简单：学习的习惯，学习的能力。